Описание товара

Специалисты нашей компании предлагают Вам услуги в сфере консалтинга:
Стратегический консалтинг

• Стратегический анализ


• Разработка видения, миссии и стратегии компании, Корпоративного кодекса


• Разработка среднесрочных и долгосрочных целей развития


• Интеграция стратегии в деятельность компании


• Контроль реализации стратегии


• Система отчетности по стратегическим показателям


• Разработка стратегических бюджетов

Управленческий консалтинг

• Разработка корпоративной культуры, Корпоративного кодекса


• Разработка сервис стратегии


• Разработка стандартов качества обслуживания


• Управление операционной, финансовой и инвестиционной деятельностью компании


• Разработка корпоративной книги продаж


• Повышение прибыльности бизнеса с помощью оптимизации бизнес процессов


• Оптимизация организационно-функциональной структуры организации


• Моделирование бизнес процессов


• Постановка системы планирования и управленческого учета с учетом отраслевых особенностей


• Реинжиниринг бизнес-процессов

Кадровый консалтинг

• Разработка модели компетенций в т.ч лидерских компетенций


• Распределение структуры ответственности выполняемых функций и бизнес процессов между подразделениями компании


• Разработка организационной структуры компании


• Разработка системы мотивации для отдела


• Разработка должностных обязанностей на базе целей компании и необходимых результатов деятельности (результат-функция)


• Оценка мотивационного профиля сотрудника


• Формирование бюджетов оплаты труда и оценка рентабельности инвестиций в персонал


• Разработка системы оплаты труда (системы мотивации и стимулирования) для всех подразделений компании


• Построение системы грейдов


• Моделирование компетенций


• Оценка удовлетворенности сотрудников


• Распределение функциональных и должностных обязанностей.


• Создание положений о подразделениях, индивидуальных карт ответственности


• Отслеживание эффективности работы сотрудников, показатели их эффективности


• Структура оплаты труда

Финансовый консалтинг

• Построение финансово-экономической модели бизнеса


• Минимизация затрат связанных с сокращением числа дублирующих функций и структур


• Построение управленческого учета


• Разработка управленческой отчетности


• Разработка системы бюджетирования


• Комплексный финансовый анализ компании

Дополнительная информация

1. Минимальный объем заказа: